こんな悩みを抱える店長さん、オーナーさまは、自分がアシスタント、スタイリストの立場で考えてみてください。
どんなサロンに就職したいか、を箇条書きしてみましょう。
土日に休めるサロン？
給料が良いサロン？
社会保険のあるサロン？
早くスタイリストになれるサロン？
カット教育がしっかりしているサロン？
将来性のあるサロン？
独立支援のあるサロン？
次に、書き出した箇条書きと今の現状を比べてみましょう。
どんなところを整備しなきゃいけないかが見えてくると思います。
アシスタントには階段を登るように成長できる教育システムとスタイリストになるまでの明確な道標、それにともなう給与システムが必要です。
スタイリスト（中途採用者&ブランク）にはカット技術の見直しができるシステムと明確な給与システムが必要です。
そしてスタッフ満足度をあげる独自ルールがあれば胸を張って募集できますし、我がサロンに入らねば損すると想わせることができます。
アシスタントのモチベーションを落とさず、一気にスタイリストにする教育システムと目標を持たせて売上を上げていく方法（辞めない工夫）を構築するお手伝いをさせていただきます。
また中途採用者のスタイリストにはカット技術を見直し、クレームが出ないスタイリストにする仕組み作りのアドバイスをします。
スタイリストに新しいカット技術を習得させようとすると反発する可能性があるので、今のカット技術をブラッシュアップする形で教育しカットに自信を持たせます。
さぁ、アシスタントを採用し、スタイリストに育て、売上げをUPさせましょう。
スタイリストを採用し、カットに自信を持たせて売上を作りましょう。
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